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Dominar técnica financeira é pré-requisito para qualquer função de finanças. Mas um hospital não se sustenta apenas com números corretos.
O contexto
Em um hospital de porte médio, com faturamento de R$200 milhões, a atuação como Head de Finanças envolveu implementar rotinas de governança financeira, estruturar orçamentação, conduzir um projeto de controle e redução de glosas e gerir um projeto de CAPEX de mais de R$12 milhões.
Por que competência técnica não foi suficiente sozinha
Redução de glosas não é um problema puramente financeiro — depende de alinhar processos clínicos, administrativos e de faturamento, o que exige influenciar áreas fora da governança direta de finanças.
O resultado dessa combinação
A combinação de rigor técnico com capacidade de articulação organizacional permitiu reduzir a perda por glosas e sustentar um projeto de CAPEX relevante sem comprometer a operação.
Insight principal
Competência técnica garante que a conta esteja certa. Capacidade de articulação garante que a conta certa vire decisão executada.
Esse é o padrão da lição 2 do e-book gratuito “A Verdade Sobre Carreira”, da Rossetto e Lorenzi. Leia sem cadastro: [link do e-book]
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